것은 지부장 개인의 능력이지만, 사원이 너무 많으면 관리하는 데 어려움이 따르므로 굳이 많은 사람을 쓰라고 권하지 않는다.
장점으로는 성과제로인한 조직의 일에 대한 능률 고취, 카운셀러(화장품아줌마)를 통한 판매촉진활동진행, 카운슬러의 권한 및 의무가 크다는 점이다. 이에 반해 단점으
브랜드 발매
2008.04.00 - 프리미엄 한방 헤어케어 브랜드 '려' 출시
2008.09.00 - 아모레퍼시픽 뷰티샵 '아리따움'오픈
2008.12.00 - 대전사업부 신사옥 준공
아모레퍼시픽 조직의 특징
‘지부 중심’의 판매조직
장점 - 성과제로인한 조직의 일에 대한 능률 고취, 카운셀러(화장품아줌마)를 통한 판매
자기계발계획을 수립하는 단계이다. 목표를 설정하고 기대되는 목표 달성 수준에 대한 합의와 상사의 목표실행 지원에 대한 합의를 한 후 자기 개발 계획을 수립하는 과정이다. 두 번째 단계는 코칭 및 중간점검의 단계이다. 평가자는 종업원을 관찰하고 목표 수행과정을 모니터링하여 지도한다. 피드
인재에 대한 필요성은 점점 더 확대되고 직접 실무능력을 평가할 수 있는 인턴사원 제도는 2010년보다 다양한 기업들이 도입할 것으로 보인다. 또한 지원자의 잠재 역량을 파악하는 과거와 달리 현재 능력, 실무 노하우 등을 보다 객관적으로 분석할 수 있는 자기소개서의 중요성은 점점 확대될 것이다.
최근 5년 동안에 귀하가 성취한 일 중에서 가장 자랑할 만한 것은 무엇입니까? 그것을 성취하기 위해 귀하는 어떤 일을 했습니까?
2. 면접전형
면접은 기업에서 사람을 선발하는 가장 중요한 방법으로써, 지원서를 바탕으로 개인의 능력/자질, 자세 등을 구조화된 면접기법을 통하여 확인하게 된다.
인한 업무 공백을 최소화할 수 있기 때문이다. 그 평가 방법에서도 변화의 바람이 불고 있다. 특히 면접 부분에서 그 변화는 활발하다.
집단 면접, 블라인드 면접, 프레젠테이션 면접, 영어 면접, 현장 체험형 등을 통해 획일적이지 않고 자사에 적합한 맞춤형 인재를 고르려는 노력을 하고 있다.
자기소개서의 작성이 가장 중요하다. 대기업 인사 담당자와 헤드헌터들이 말하는 자기소개서의 원칙은 간단하다. 확실한 입사동기와 지원한 회사의 인재상에 자신이 딱 들어맞는 인물임을 강조해야 한다. 자신의 능력을 바탕으로 지원분야에서 어떻게 시너지 효과를 발휘할 수 있을지 잘 나타낸 자기
화장품 회사에 진입하는 것을 목표로 하고 있다.
최근 경영목표가 ‘혁신과 성장’인 이 기업의 성공 요인에는 체계적이고 전략적인 인사제도가 있다. 국내시장에서, 중국과 아시아 시장에서, 서구 시장으로 도약하는 아모레퍼시픽은 글로벌적인 인재상을 요구한다.
아모레퍼시픽은 신인사제도와
브랜드
케어존, 보닌, 라하, 캐시캣, 라끄베르, 수려한, 이자녹스, 숨37, Belif, O HUI, 후
사업분야
생활용품, 화장품, 뉴트리헬스 분야
창립
1909년 ‘소시에떼 프랑세즈 드 뗑뛰르 이노팡씨브즈 뿌르셰보’ → 1910년 로레알
(시판, 헤어살롱, 백화점, 약국/병원 등 유통경로에 따라 나누어 영업활동
대한 데이터 베이스 축적
• 모집전문회사의 솔루션 활용
헤드헌팅
특징 • 기업과 인재를 이어주는 사업
• search consultant, recruiting consultant를 통한 고급인재의 탐색과 공급
• 입사 후 3-6개월 정도의 보증기간
장점 기업측 •
공채에 비해 경제적(기업측)
• 광범위한 인재